为了总结2007年的工作，更好地落实科学发展观和集团新的经营理念，提高企业
的经营管理能力，创造性地完成今年的各项经济指标和主要任务，界龙集团于3月13
日－15日在杭州萧山金马饭店召开2008年经济工作会议。集团总部科长以上干部、界
龙村两委会成员、各子公司（厂）正副经理（厂长）、党支部书记、财务负责人、主
办会计、办公室主任、优秀业务经理（主要业务骨干）共计180余人出席了会议。与
会代表认真回顾总结了2007年的各项工作，积极商讨新一年的发展大计。 

　　3月13日下午，中国人民银行上海总部金融市场管理部副主任王欣欣作了《2008
年“从紧的货币政策”与企业对策》的专题报告，加深理解国家宏观调控政策，有助
于采取相应的对策。 

　　在3月14日的大会上，集团总裁沈伟荣首先作了《界龙集团2007年经济工作总结
报告》。简要回顾了07年的工作，界龙集团以科学发展观为指导，以市场为导向，以
创新为动力，倡导实践集团新的经营理念，经济增长运行质量提升，实现销售大幅增
长，利润稳步增长；实施对外发展战略取得突破性成果，较好地完成了经济指标和各
项任务，为实施五年规划迈出了坚实的步伐；但企业也存在某些薄弱环节、发展中的
新问题，有待于我们去客观地研究解决。 

　　副总裁费屹立作了《界龙集团2008年经济工作计划报告》，提出了2008年集团经
济工作的总体要求和主要目标，对主要工作和主要措施进行了总体部署；报告指出，
2008年，是全面贯彻落实党的十七大战略部署的第一年，是界龙实施五年规划和销售
三年连续环比双达标的关键之年，也是我们继续实施对外发展战略，大步走向全国快
速发展的起始之年；做好今年的各项工作，对于保持集团良好的发展势头，推动经济
又好又快发展，促进各项事业的发展，具有十分重要的意义。 

　　会上，总会计师蒋国义对07年度集团的经营状况和财务状况进行了分析。指出要
把提高财务管理能力作为2008年财务管理工作的重点；开展以成本管理为重点的财务
管理；要学习好新会计准则，提高企业财务管理综合能力；在销售收入进一步拓展的
情况下，要注重产品综合毛利率；注重企业流动资金的周转率，提高资金的使用效
果；健全完善全面财务预算制度，加强内控制度。 

　　与会人员分为七个小组，围绕三个报告和各产业的实际发展情况展开讨论。讨论
的议题主要集中在以下几个方面：结合集团2007年经济工作总结报告，对照分析自己
企业存在的不足，寻找差距，分析原因，以期解决；对照集团2008年经济工作计划报
告，从自己企业的实际情况出发，如何贯彻落实计划报告中针对各产业、企业制定的
2008年计划目标和思路、要求，加强以质量管理为重点的生产管理，采取有效措施，
促进企业稳步发展，为落实质量管理年的各项要求，实现销售三年环比增长规划打好
基础；继续学习理解、深入贯彻落实集团新的经营理念，如何坚持企业经营的正确定
位，提升创意策划、设计、生产到后加工及仓储物流一体化服务水平，注重增长与项
目投资、科技进步、技术改造、劳动者素质提高和管理创新相结合，实现增长方式转
变；企业如何做好人才、资金、技术、管理和市场业务的全面准备，相关产业和重点
企业如何配合集团 “走出去”的发展战略，做好项目调研、规划和建设等工作，全
面推动2008年重点项目建设，初步形成集团对外发展新局面；如何持续开展技术改
造、技术创新，培养创新技术人才队伍；如何创建品牌和维护品牌，不断扩大销售规
模和市场份额，确立品牌地位，从而抢占技术和品牌的制高点。 

　　3月15日上午，外贸界龙、浦东彩印总经理任端正、艺术印刷公司总经理龚忠
德、现代公司总经理顾良、界龙房产公司总经理高祖华分别作了专题发言，对各企业
的经营管理很有启发意义。  

　　最后，集团董事长费钧德作会议总结，强调了集团的发展战略和工作重点，分析
了包装印刷业的发展趋势，指出创新是企业永恒的主题，企业管理发展模式要从机会
驱动型转向战略主导型，要提高核心竞争力，确保企业的可持续发展；希望大家贯彻
十七大会议精神，坚持科学发展观，以新的经营理念为指导，奋发图强，大手笔描绘
界龙绚丽辉煌的明天！